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厨房设备在酒店生产的进度措施有哪些

时间:2017-10-17 17:04:26

 厨房设备在酒店生产的进度措施有哪些
1.本工程执行项目经理负责制,并且从公司集中施工经验丰富的壹级项目经理到本工程上来,严格按国家验收标准和地方标准严密组织施工,确保该工程按期完工并达到优良标准。

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2.按工程施工组织计划,分项目制定月度工程进度表、周进度表,并严格执行施工组织计划,坚持“以客户为中心,严格按施工组织计划来施工”的原则,科学合理的安排生产。当发现施工中计划与实际不相吻合时,及时调整月进度计划,确保整体计划如期实现。

3.每周六召开项目部调度协调会总结工作,对下一周计划进行调整与安排。遇到特殊情况,及时、准确召开有关人员会议,协调解决问题。


4.在保证施工队人员相对稳定的前提下,根据工程进展情况,多创造工作面,使劳动力充分发挥工作效率,并通过理顺各个工作组的工作关系,达到配合默契,以防窝工、怠工等现象存在。

5.加强组织管理,配置技术过硬的施工队伍。做到设计准确、备料及时、人力充足、器具齐全。

6.施工现场人员必须按进度计划完成当日工作,如果计划有变或其它因素影响进度,可以增加施工人员或二班、三班作业。

7.现场测量做到精细、周到,发现与设计不符合及时反馈、处理。

8.加强材料检查验收严把材料质量关,确保进场材料符合标准要求。

9. 合理地、科学地组织材料的采购、 加工、储备、运输等,加快材料的周转,减少材料的占用量,按质、按量、如期地满足现场施工需要,保证施工正常、高速进行。

10. 正确按定额计划使用材料,加强运输、仓库、保管工作,加强材料限额管理和发放工作,健全现场材料管理制度,避免因材料损失、损坏而重新购料占用施工时间。

11. 严格按有关施工规范进行施工,杜绝因安装原因造成返工等。

12. 运输与堆放场地:材料进入现场须及时安排运输和堆放场地,避免因之造成现场窝工。

13. 材料、半成品、成品的保护:除自身必须加强这方面的管理外,还需要其它施工单位重视,避免发生损失、损伤而造成废料或返工。

14. 切实做好员工的思想工作,积极搞好后勤保证工作,解决好员工的生活福利,使员工无后顾之忧,充分发挥员工的生产潜能,加快施工进度。

盛兴商厨是一家大型厨房工程方案解决商,从事厨房设备行业13年,拥有非常丰富的工程安装及售后服务经验。主要为客户,包括事业单位、学校大型食堂、酒店、企业等,提供厨房设备安装、厨房改造、排烟系统安装、改造等一站式服务,提供厨房工程设计方案。全程为客户提供一系列的安装指导设计工作!聊城厨具聊城厨房设备聊城食品机械聊城就找聊城盛兴商贸有限公司,专业从事厨房设备行业13年,为客户提供“节能、环保、安全、高效”的优质产品,是一家大型厨房工程方案解决商。咨询电话:0635-8706886 详情咨询:http://www.lcsxsc.com